Leistungen Lieferanten- & Partnermanagement
Ein Ansprechpartner. Viele Spezialisten.
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(Lieferanten- & Partnermanagement · 09)
Wachsende Marken sind oft auf eine Vielzahl externer Unternehmen angewiesen: Kurierdienste, Marketingagenturen, Softwareanbieter, Lager, Facility-Dienstleister und andere Spezialisten.
All diese Beziehungen zu managen, kann selbst zu einer wichtigen operativen Funktion werden.
Wir können externe Dienstleister im Namen der Marke finden, bewerten, beauftragen und managen. So erhält das Management eine besser abgestimmte Struktur für die Zusammenarbeit mit dem gesamten Partnernetzwerk.

Was das umfasst
- 01
Anbietersuche
Wir ermitteln mögliche Anbieter anhand von Anforderungen, Leistungsspektrum, Serviceerwartungen, Standort und Budget. Ziel ist es, echte Alternativen zu schaffen, statt einfach den erstbesten Lieferanten zu wählen.
- 02
Ausschreibungen
Wo sinnvoll, können wir eine strukturierte Ausschreibung oder Angebotsanfrage (RFP) erstellen und geeignete Anbieter zur Teilnahme einladen. So kann die Marke verfügbare Leistungen, kommerzielle Angebote und vorgeschlagene Service-Levels klarer vergleichen.
- 03
Bewertung
Angebote werden nach relevanten technischen, operativen und kommerziellen Kriterien geprüft. Wir helfen dem Management, die Unterschiede zwischen Anbietern zu verstehen und die Faktoren zu erkennen, die sich über den reinen Angebotspreis hinaus auf den Betrieb auswirken können.
- 04
Verhandlung
Wir können an Verhandlungen mit den Anbietern der engeren Wahl teilnehmen, um angemessene Preise, Service-Levels, Zuständigkeiten und kommerzielle Konditionen zu sichern.
- 05
Beauftragung & Onboarding
Sobald ein Anbieter ausgewählt ist, unterstützen wir das operative Onboarding, das nötig ist, um dieses Unternehmen in das übrige Geschäft einzubinden.
- 06
Laufendes Lieferantenmanagement
Unsere Unterstützung muss nicht mit der Vertragsunterzeichnung enden. Wir können weiterhin die Koordination des Anbieters übernehmen, die vereinbarte Leistung überwachen und die tägliche operative Kommunikation managen.
01
Logistik & Lagerhaltung
Produkte in Bewegung halten.
02
Kundenservice
Kunden zuverlässig betreuen.
03
Bedarfsplanung
Der richtige Bestand. Am richtigen Ort. Zur richtigen Zeit.
04
Einkauf
Beschaffen, was der Betrieb braucht.
05
Vertrieb & Marketing
Wachstum im Einklang mit dem Betrieb.
06
Finanzen & Reporting
Wissen, wie der Betrieb läuft.
07
Ressourcen & Personal
Die richtigen Menschen hinter dem Betrieb.
08
Facility Management
Die Infrastruktur, die Ihr Betrieb braucht.
10
Beratung
Erfahrung, genau dort eingesetzt, wo Sie sie brauchen.