Über Seventh Sector

Gemacht für Marken, die schneller wachsen als ihr Betrieb.

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(Über uns · 01)

Wir haben als Antwort auf eine Herausforderung begonnen, die wir bei neuen und schnell wachsenden Marken immer häufiger gesehen haben.

  • Die Marken waren erfolgreich.
  • Die Nachfrage stieg.
  • Die Bestellungen nahmen zu.
  • Die Teams wuchsen.
  • Neue Chancen taten sich auf.

Doch der Erfolg schuf ein anderes Problem.

Markeninhaber und Managementteams, die sich auf Forschung und Entwicklung, Innovation, Produkt, Bedarfsplanung und die Zukunft ihres Unternehmens hätten konzentrieren sollen, verbrachten immer mehr Zeit mit Lagern, Lieferungen, Kundenbeschwerden, Beständen, Mitarbeitenden, Lieferanten, Agenturen, Systemen und alltäglichen operativen Problemen.

Der Betrieb begann, mit der Marke um die Aufmerksamkeit des Managements zu konkurrieren.

Wir waren überzeugt, dass es einen anderen Weg geben muss.

Wir nehmen Markeninhabern diese operative Verantwortung ganz oder teilweise ab und stellen die Menschen, Prozesse, Systeme, das Management und die Partnerkoordination bereit, die das Geschäft am Laufen halten, während sich das Management auf das konzentriert, was es voranbringt.

Ihre Marke
bleibt Ihre.

(Unser Ansatz · 02)

Wir sind da, um Markeninhaber zu unterstützen, nicht um sie zu ersetzen.

Wir sind überzeugt, dass die Menschen, die eine Marke erschaffen, die Kontrolle über die Entscheidungen behalten sollten, die sie ausmachen: ihre Produkte, Forschung und Entwicklung, Innovation, Nachfrage, Positionierung und künftige Ausrichtung. Unsere Aufgabe ist die operative Freiheit, die ihnen mehr Zeit für diese Entscheidungen lässt.

Das kann bedeuten, einen bestehenden Betrieb zu übernehmen, bestimmte Funktionen zu verbessern, neue Infrastruktur aufzubauen, das Tagesgeschäft zu managen oder dem Unternehmen bei der Expansion zu helfen. Die Zusammenarbeit verändert sich mit dem, was die Marke braucht.

  1. 01ÜbernehmenÜbertragen Sie uns die Verantwortung für einen bestehenden Betrieb.
  2. 02VerbessernBringen Sie Ihren bestehenden Betrieb auf ein höheres Leistungsniveau.
  3. 03AufbauenSchaffen Sie die Infrastruktur, die Ihr Betrieb braucht.
  4. 04ManagenÜberlassen Sie uns das Management einer oder mehrerer Funktionen.
  5. 05ExpandierenBereiten Sie den Schritt über Ihren bisherigen Markt hinaus vor und führen Sie ihn aus.

Die richtigen Partner
für den Betrieb.

(Partner · 03)

Kein Unternehmen muss jede Spezialleistung selbst erbringen.

Wir arbeiten mit externen Anbietern zusammen, wenn deren Fähigkeiten besser zu einem bestimmten operativen Bedarf passen.

So erhalten Marken Zugang zu spezialisierten Leistungen, ohne dass das Management jeden Anbieter hinter dem Geschäft selbst koordinieren muss.

Zu den Partnern können gehören

  1. 01

    Finden

    Wir helfen, den richtigen Partner für die jeweilige Anforderung zu finden.

  2. 02

    Aufsetzen

    Wir richten die operative Zusammenarbeit ein.

  3. 03

    Managen

    Wo es in unserem Leistungsumfang liegt, steuern wir diese Zusammenarbeit im Namen der Marke.

Helfen Sie Marken,
weiterzukommen.

(Karriere · 04)

Bei uns arbeiten Menschen aus Operations, Supply, Customer Experience, Technologie, Finanzen und Vertrieb zusammen.

Unsere Teams arbeiten hinter wachsenden Marken, lösen operative Herausforderungen, bauen bessere Prozesse auf und managen die Funktionen, die diese Unternehmen in Bewegung halten.

Wir suchen Menschen, die pragmatisch und verantwortungsbewusst sind und gern über verbundene Bereiche eines Unternehmens hinweg arbeiten, statt in einer einzigen Funktion zu bleiben.

Karriere · 04

Helfen Sie uns, die operative Infrastruktur hinter der nächsten Generation wachsender Marken aufzubauen.