Lösungen Expandieren
Bringen Sie Ihren Betrieb weiter.
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(Expandieren · 05)
Der Eintritt in einen neuen Markt bedeutet weit mehr, als Produkte in einem anderen Land verfügbar zu machen.
Die Marke braucht ein Betriebsmodell, das Kunden, Bestand, Logistik, Systeme, Partner und die kommerziellen Aktivitäten in diesem Markt tragen kann.
Wir helfen Marken, die operativen Anforderungen einer Expansion über Ägypten hinaus in neue Märkte zu verstehen, umzusetzen und zu managen.
Was dazu gehört
- 01
Expansionsplanung
Bevor Ressourcen gebunden werden, verschaffen wir uns gemeinsam mit dem Management ein Bild von Zielmarkt, kommerziellen Zielen, erwarteten Volumina und betrieblichen Anforderungen.
- 02
Betriebsmodell
Wir helfen festzulegen, wie Bestand, Logistik, Kundenservice, Systeme, Menschen und Partner im neuen Markt zusammenwirken müssen.
- 03
Operative Partner
Wir können helfen, die Logistik-, Facility- und sonstigen Dienstleister zu finden, zu bewerten und zu koordinieren, die der erweiterte Betrieb benötigt.
- 04
Systeme & Prozesse
Bestehende Systeme und Prozesse werden daraufhin geprüft, ob sie den neuen Markt tragen können oder angepasst werden müssen.
- 05
Aufbau
Bei Bedarf koordinieren wir vor dem Start den Aufbau der erforderlichen operativen Infrastruktur.
- 06
Laufendes Management
Die Expansion muss nicht mit dem Aufbau enden. Wir können vereinbarte Funktionen auch nach dem Start weiter managen und sind so ein beständiger operativer Partner, während sich die Marke im neuen Markt etabliert.
