انطلقوا بعملياتكم إلى آفاق أبعد.

ما يشمله هذا الحل

1. 01

   تخطيط التوسّع

   نعمل مع الإدارة على فهم السوق المستهدفة والأهداف التجارية والأحجام المتوقعة والمتطلبات التشغيلية، قبل الالتزام بأي موارد.

2. 02

   نموذج التشغيل

   نساعد على تحديد الكيفية التي ستتكامل بها عناصر المخزون والخدمات اللوجستية وخدمة العملاء والأنظمة والكوادر والشركاء داخل السوق الجديدة.

3. 03

   الشركاء التشغيليون

   يمكننا المساعدة في تحديد مزوّدي الخدمات اللوجستية والمرافق وغيرهم من المزوّدين اللازمين لدعم العمليات الموسّعة، وتقييمهم والتنسيق معهم.

4. 04

   الأنظمة والإجراءات

   نراجع الأنظمة والإجراءات القائمة لتحديد ما إذا كانت قادرة على دعم السوق الجديدة أو تحتاج إلى تعديل.

5. 05

   التأسيس

   عند الحاجة، يمكننا تنسيق تأسيس البنية التحتية التشغيلية اللازمة قبل الإطلاق.

6. 06

   الإدارة المستمرة

   لا يتعين أن ينتهي التوسّع عند مرحلة التأسيس. إذ يمكننا مواصلة إدارة الوظائف المتفق عليها بعد الإطلاق، لتحظى العلامة التجارية بشريك تشغيلي ثابت بينما ترسّخ حضورها في السوق الجديدة.