رؤية واضحة لأداء عملياتكم.

ما تشمله هذه القدرة

1. 01

   تقارير المبيعات

   نجمع معلومات المبيعات ذات الصلة في تقارير متفق عليها تساعد الإدارة على فهم الأداء على مستوى الأعمال. ويمكن تطوير هياكل التقارير مع نمو العمليات وحاجة الإدارة إلى رؤية أعمق عبر المنتجات أو القنوات أو الفترات الزمنية.

2. 02

   تقارير الأرباح والخسائر (P&L)

   يمكننا دعم إعداد معلومات الأرباح والخسائر المتعلقة بالعمليات المُدارة ورفع التقارير بشأنها، عبر جمع معلومات الإيرادات والمصروفات ذات الصلة لمساعدة الإدارة على فهم الأداء المالي. وتعمل هذه التقارير جنباً إلى جنب مع مسؤوليات المحاسبة والمالية لدى العلامة التجارية، دون أن تحل محل متطلبات المحاسبة النظامية.

3. 03

   التقارير المالية التشغيلية

   للقرارات التشغيلية تبعات مالية. لذا نربط تكاليف التشغيل ذات الصلة بمعلومات الأداء، لتتمكن الإدارة من فهم الإنفاق بشكل أفضل في مجالات مثل الخدمات اللوجستية والتخزين والتوظيف والتقنية وعمليات التسويق والمزوّدين الخارجيين.

4. 04

   متابعة الميزانيات

   بعد اعتماد الميزانيات، يمكن متابعة الإنفاق التشغيلي الفعلي مقارنةً بالمخصصات المخطط لها. ويساعد ذلك الإدارة على رصد الانحرافات الجوهرية مبكراً، وفهم المواضع التي تختلف فيها احتياجات الأعمال الفعلية عن الافتراضات المعتمدة أثناء التخطيط.

5. 05

   تقارير الأداء

   يمكن دمج المعلومات المالية والتشغيلية في تقارير إدارية ولوحات متابعة، تقدّم صورة أشمل عن الأداء مما يمكن أن تقدمه المعلومات المالية أو التشغيلية كلٌّ على حدة.