القدرات الموارد والتوظيف

الكوادر المناسبة خلف عملياتكم.

(مرّر للمزيد)

(الموارد والتوظيف · 07)

يغيّر النمو عدد الأشخاص الذين تحتاجهم الأعمال والأدوار التي يتعيّن عليهم أداؤها.

نساعد العلامات التجارية على تحديد الموارد التشغيلية اللازمة لدعم أعمالها الحالية ونموها المستقبلي، واستقطابها وهيكلتها.

وبدلاً من إضافة أشخاص دون هيكل تشغيلي واضح، ننظر إلى الموارد في سياق الإجراءات والأنظمة والمسؤوليات وحجم العمل المتوقع.

ما تشمله هذه القدرة

  1. 01

    تخطيط الموارد

    نقيّم الوظائف التشغيلية المشمولة بالنطاق ونحدد الكوادر والطاقة اللازمة لدعمها. ويمكن مراجعة احتياجات الموارد مع تغيّر أحجام الطلبات وطلب العملاء والمخزون والمسؤوليات التشغيلية.

  2. 02

    التعيين

    حين تبرز الحاجة إلى أعضاء إضافيين في الفريق، يمكننا تنسيق التعيين في المناصب التشغيلية المتفق عليها، والمساعدة في تحديد المتطلبات ودعم عملية اختيار المرشحين المناسبين.

  3. 03

    التوظيف

    نساعد على تحديد احتياجات التوظيف في مجالات مثل التخزين وخدمة العملاء وغيرها من الوظائف التشغيلية. ويمكن أن يكون التوظيف جزءاً من مشروع أشمل لتأسيس العمليات أو تحسينها.

  4. 04

    هيكلة الفريق

    مع نمو الفرق، قد يؤدي غموض المسؤوليات إلى ازدواجية في العمل ومهام فائتة وتدخّل غير ضروري من الإدارة. لذا نساعد على تحديد أدوار ومسؤوليات وهياكل رفع تقارير أوضح، ليكون نطاق المسؤولية التشغيلية مفهوماً لدى الفريق بأكمله.

  5. 05

    تخطيط الطاقة الاستيعابية

    ينبغي أن تتغير احتياجات الموارد مع تغيّر الأعمال. ويمكننا متابعة الطاقة التشغيلية مقارنةً بالأحجام والمتطلبات، للمساعدة في تحديد الوقت الذي قد تلزم فيه موارد إضافية أو تغييرات هيكلية.

مزيد من القدرات