采购运营所需。

服务内容

1. 01

   包装采购

   包装既是运营需求，也是客户体验的重要组成部分。我们可以依据批准的规格寻找包装供应商，并协调报价、数量、生产要求、时间节点和交付。在有多家供应商可选时，我们可以在委任前比较商业和运营方面的选项，并参与谈判。

2. 02

   原材料

   在我们的服务范围内，我们可以协调企业所需的已批准原材料和零部件的运营采购。我们在品牌设定的要求范围内，管理供应商沟通、采购需求、数量、预计交付日期及其他日常采购活动。

3. 03

   供应商寻源

   当需要新的供应商时，我们会根据所需的产品或服务、产能、地点、商业要求及其他相关标准，找出潜在的服务商。随后可以收集相关信息和报价，并以结构化的形式呈现，供您评估。

4. 04

   商务谈判

   我们可以参与供应商谈判，涵盖价格、数量、交货周期、付款条件及其他商业条件。我们的职责是代表品牌的运营利益，帮助管理层了解各可选方案在实际操作和商业层面的差异。

5. 05

   采购运营

   在供应商和需求获得批准后，我们可以管理持续的采购流程，包括订单协调、供应商跟进和运营沟通。

6. 06

   供应商协调

   供应商在委任后仍需要持续管理。我们跟进供货情况、订单、时间节点和运营问题，帮助采购活动与整体业务需求保持一致。