服务能力 销售与营销
让增长与运营同步。
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（销售与营销 · 05）
销售和营销活动并非独立于业务的其他部分而存在。
一场成功的营销活动会影响库存、履约、客户服务、预算和运营产能。
我们帮助协调销售与营销运营，同时与品牌所有者和管理团队并肩合作，共同制定塑造增长的战略决策。
服务内容
- 01
销售运营
我们支持销售活动背后的运营流程，帮助把商业计划与库存、履约、客户服务以及满足需求所需的其他职能连接起来。我们的职责可以根据品牌的销售模式、渠道和现有商务团队灵活调整。
- 02
营销运营
我们可以协调营销活动背后的运营执行，确保营销活动、代理机构、内容需求和预算与整体业务运营一同得到管理。
- 03
社交媒体
社交媒体工作可以由内部团队负责、交由外部代理机构，或二者结合。我们可以协调负责社交媒体执行的人员和服务商，同时确保各项工作与整体营销计划和业务需求保持一致。
- 04
广告
我们可以与品牌管理层和营销合作伙伴一起，参与规划和协调广告活动。库存供应、预算、产能和投放时机等运营因素都可以纳入规划，避免营销活动与支撑它的业务脱节。
- 05
内容与拍摄
我们可以协调拍摄、内容制作以及参与交付营销素材的外部服务商，可包括排期、供应商协调、需求、预算，以及推动内容项目从规划到完成所需的运营跟进。
- 06
营销代理机构管理
品牌不应把大量管理时间花在催促和协调外部代理机构上。我们可以寻找、评估、洽谈并委任营销代理机构，之后继续参与管理持续的合作关系、交付成果、商业要求以及与整体业务的协调。
- 07
销售与营销战略协同
销售和营销决策不能脱离支撑它们的运营而孤立做出。我们与管理层一起参与销售与营销规划，帮助确保商业活动与库存供应、运营产能、预算和整体业务优先事项保持一致。我们的职责不是接管品牌的愿景，而是确保运营有能力支撑战略所要实现的增长。
