解决方案 全面接管

接下来交给我们。

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(全面接管 · 01)

随着品牌成长,创始人和管理团队往往会走到这样一个阶段:不想再亲自管理业务背后的每一项运营职能。

我们的全面接管解决方案专为成熟运营而设计,适用于需要将全部或部分职能的责任从现有管理团队移交给我们的情形。

服务内容

  1. 01

    了解

    在承担责任之前,我们先了解现有的一切。我们审视相关的人员、流程、系统、库存、设施、供应商、代理机构、快递公司及其他运营合作关系,确保企业在交接过程中不会丢失重要的经验和信息。

  2. 02

    交接

    我们制定一份双方认可的交接计划,明确各项职责、依赖关系以及运营主导权移交的先后顺序。目标是在移交责任的同时,尽量减少对客户和整体业务的影响。

  3. 03

    稳定

    责任开始移交给我们后,我们会立即识别运营中的缺口和问题,并确定处理的优先次序。我们会理清流程、职责和沟通渠道,让移交的职能在更有条理的管理模式下运作。

  4. 04

    运营

    我们承担约定职能的日常责任,协调维持其运转所需的人员、系统和外部服务商。

  5. 05

    报告

    接管运营并不意味着让管理层失去掌控。约定的报告、KPI和管理评审让品牌所有者无需亲自运营,也能清楚了解运营表现。

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