Expertises Ventes et marketing

Une croissance alignée sur les opérations.

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(Ventes et marketing · 05)

Les activités commerciales et marketing ne sont pas séparées du reste de l’entreprise.

Une campagne réussie a des effets sur les stocks, la préparation des commandes, le service client, les budgets et la capacité opérationnelle.

Nous aidons à coordonner les opérations commerciales et marketing tout en travaillant aux côtés du propriétaire de la marque et de l’équipe de direction sur les décisions stratégiques qui façonnent la croissance.

Ce que nous couvrons

01
Opérations commerciales
Nous soutenons les processus opérationnels qui sous-tendent l’activité commerciale, en reliant les plans commerciaux aux stocks, à la préparation des commandes, au service client et aux autres fonctions nécessaires pour répondre à la demande. Notre rôle peut s’adapter au modèle de vente de la marque, à ses canaux et à son équipe commerciale existante.
02
Opérations marketing
Nous pouvons coordonner l’exécution opérationnelle des actions marketing, en veillant à ce que les campagnes, les agences, les besoins en contenus et les budgets soient gérés en cohérence avec l’ensemble des opérations de l’entreprise.
03
Réseaux sociaux
Les réseaux sociaux peuvent être gérés en interne, par des agences externes ou par une combinaison des deux. Nous pouvons coordonner les personnes et les prestataires chargés de l’exécution tout en veillant à ce que les actions restent alignées sur le plan marketing global et les besoins de l’entreprise.
04
Publicité
Nous pouvons participer à la planification et à la coordination des actions publicitaires aux côtés de la direction et des partenaires marketing de la marque. Des considérations opérationnelles comme la disponibilité des stocks, les budgets, la capacité et le calendrier des campagnes peuvent être intégrées à la planification, afin d’éviter que le marketing se déconnecte de l’activité qui doit le soutenir.
05
Contenus et shootings photo
Nous pouvons coordonner les shootings photo, la production de contenus et les prestataires externes impliqués dans la création des supports marketing. Cela peut inclure la planification, la coordination des fournisseurs, les besoins, les budgets et le suivi opérationnel nécessaire pour mener les projets de contenu de la conception à la livraison.
06
Gestion des agences marketing
Les marques ne devraient pas consacrer beaucoup de temps de direction à relancer et coordonner des agences externes. Nous pouvons rechercher et évaluer des agences marketing, négocier avec elles et les sélectionner, puis rester impliqués dans la gestion de la relation au quotidien, des livrables, des exigences commerciales et de la coordination avec le reste de l’entreprise.
07
Alignement de la stratégie commerciale et marketing
Les décisions commerciales et marketing ne peuvent pas être prises indépendamment des opérations qui les soutiennent. Nous participons à la planification commerciale et marketing aux côtés de la direction pour que l’activité commerciale reste alignée sur la disponibilité des stocks, la capacité opérationnelle, les budgets et les priorités globales de l’entreprise. Notre rôle n’est pas de nous approprier la vision de la marque. Il est de veiller à ce que les opérations soient capables de soutenir la croissance que la stratégie doit générer.