Technologie

Une technologie pensée pour les opérations.

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(Technologie · 07)

La technologie doit rendre les opérations plus faciles à gérer, à mesurer et à faire évoluer.

L’objectif n’est pas la technologie pour elle-même. Chaque système doit répondre à un besoin opérationnel concret.

Nous utilisons et mettons en place des systèmes opérationnels qui relient l’information entre les stocks, les clients, l’entreposage, la finance et les autres fonctions que nous gérons, offrant à nos équipes comme à votre direction une meilleure visibilité sur l’activité.

Technologie des opérations

  1. 01

    Réapprovisionnement des stocks

    Les systèmes de réapprovisionnement relient l’état des stocks aux besoins opérationnels, offrant aux équipes une meilleure visibilité sur les produits qui demandent une attention et favorisant des processus de réapprovisionnement plus structurés.

  2. 02

    Service client et suivi

    Pour résoudre efficacement les problèmes des clients, les équipes du service client doivent avoir accès à des informations utiles sur les commandes et les livraisons. Les systèmes de suivi et de service client peuvent rassembler les informations pertinentes et clarifier le traitement des demandes, des livraisons, des échanges et des remboursements.

  3. 03

    Tableau de bord financier

    Les données pertinentes sur les ventes, les coûts opérationnels et la situation financière peuvent être regroupées dans des tableaux de bord de direction, pour accéder plus facilement aux informations nécessaires à la compréhension de la performance de l’entreprise.

  4. 04

    Tableau de bord des KPI

    Les KPI opérationnels peuvent être présentés dans des tableaux de bord centralisés couvrant les fonctions pertinentes, avec un accent particulier sur la chaîne d’approvisionnement, les stocks, la logistique et les autres domaines que nous gérons.

  5. 05

    Entreposage et gestion des stocks

    Les systèmes d’entrepôt et de gestion des stocks accompagnent la réception, le stockage, les mouvements, la préparation des commandes et le rapprochement des stocks. En reliant les stocks physiques aux données opérationnelles, les équipes gagnent en visibilité et dépendent moins de processus manuels fragmentés.

  6. 06

    Intégrations

    Lorsque c’est pertinent, les systèmes opérationnels peuvent se connecter aux plateformes de commerce en ligne, de livraison, de finance et aux autres outils métier déjà en place. L’objectif est de réduire les doublons inutiles et de rendre l’information plus cohérente dans l’ensemble des opérations.

  7. 07

    Matériel

    La technologie opérationnelle ne se limite pas aux logiciels. Nous pouvons coordonner le matériel nécessaire aux systèmes et aux équipes, notamment ordinateurs portables, ordinateurs de bureau, lecteurs de codes-barres, imprimantes de codes-barres et autres équipements opérationnels.

Des logiciels conçus pour
les entreprises que nous accompagnons.

(Produits technologiques · 03)

En parallèle de la gestion de la technologie opérationnelle de nos clients, nous développons des produits logiciels conçus pour répondre à des enjeux concrets d’entreprise.

Nos produits technologiques réunissent données opérationnelles, automatisation et outils d’aide à la décision, afin que les petites entreprises gagnent en visibilité et dépendent moins de systèmes cloisonnés.

  1. 01SectorGrid™Un ERP SaaS doté d’IA qui aide les petites entreprises industrielles à relier leurs opérations, à prévoir leurs besoins et à repérer plus tôt les retards potentiels.
  2. 02BetterBuyerBureau™Plus de détails prochainement.
  3. 03tndr+™Plus de détails prochainement.