Solutions Améliorer
Faites mieux fonctionner ce que vous avez déjà.
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(Améliorer · 02)
Toutes les marques n’ont pas besoin de remplacer leurs opérations existantes.
Parfois, les bonnes personnes, les bons prestataires et les bons systèmes sont déjà en place, mais leur façon de travailler ensemble doit être améliorée.
Nous analysons les opérations existantes pour identifier les problèmes qui empêchent l’entreprise d’être performante ou de se développer efficacement.
Ce que cela implique
- 01
Évaluer
Nous examinons les équipes, les processus, les fournisseurs, les systèmes, les coûts et la performance concernés pour comprendre l’origine des problèmes opérationnels.
- 02
Prioriser
Tous les problèmes n’ont pas le même impact. Nous priorisons les améliorations selon leur effet sur les clients, la performance opérationnelle, les coûts, les risques et la capacité de la marque à se développer.
- 03
Améliorer
Selon ce que nous constatons, l’amélioration peut consister à modifier les flux de travail, renégocier avec les fournisseurs, introduire des systèmes, ajuster les effectifs, améliorer le reporting ou réorganiser la façon dont les différentes fonctions travaillent ensemble.
- 04
Mesurer
Des KPI pertinents peuvent être définis pour que la direction puisse vérifier si les changements produisent l’amélioration attendue.
- 05
Poursuivre
Une fois le programme d’amélioration terminé, la marque peut continuer à gérer la fonction en interne, ou nous pouvons rester responsables de sa gestion dans la durée.
